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EmpreSer

Es una Asociación Civil sin fines de lucro, que apoya mediante coaching personal, capacitación y gestoría, a cualquier persona que desee iniciar su propio negocio.



Los Cuatro Pasos Fundamentales Para Ser un Empresario Exitoso!


Planeación

Te ayudamos a plasmar tu idea en un plan de negocio con asesorías.

Capacitación

Se te brindan las herramientas básicas para que puedas desarrollar tu empresa.

Gestoría

Te asesoramos para realizar trámites necesarios para que puedas operar formalmente.

Seguimiento

Una vez aperturado tu negocio te seguimos apoyando con análisis.


Nuestros Capacitadores Expertos



Historia

     En el año 2001 un grupo de empresarios observaron que a pesar de la corta edad de la Ciudad de Mexicali se había experimentado un rápido crecimiento económico en los últimos 30 años con el cambio del Sector Agropecuario al Industrial acompañado de la alta tecnología e importaciones de productos extranjeros, generando desempleo y cierre de micros y pequeñas empresas por la falta de competitividad y visión empresarial. Esta situación no había sido completamente aprovechada por empresarios locales, pero si por empresarios foráneos, estableciendo grandes empresas y franquicias que han venido a desplazar a pequeños empresarios locales.

     EmpreSer de México AC, ha logrado abrir más de 6,300 empresas a nivel nacional en los Estados de Baja California, Sonora, Sinaloa y Guanajuato. Actualmente solamente cuenta con instalaciones en la ciudad de Mexicali, Baja California.

MISIÓN

Impulsar y capacitar a los emprendedores para que se conviertan en empresarios exitosos generadores de riqueza, para beneficio de su comunidad.

VISIÓN

Ser el centro líder para la formación de empresarios exitosos.

Servicios

ELABORACIÓN DE PLAN DE NEGOCIOS

¿Qué es un Plan de Negocio?

Un plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes estrategias que serán implementadas, tanto para la promoción como para la fabricación, si se tratara de un producto.
De esta manera, el plan de negocios es un instrumento que permite comunicar una idea de negocio para venderla u obtener una respuesta positiva por parte de los inversores. También se trata de una herramienta de uso interno para el empresario, ya que le permite evaluar la viabilidad de sus ideas y concretar un seguimiento de su puesta en marcha; una plataforma de análisis y pruebas, en la que pueden quedar archivados muchos proyectos que no necesariamente sean pobres, sino que quizás necesiten más tiempo y dedicación para conseguir el éxito esperado.

¿Para qué nos sirve?

• Para detallar de la manera más clara la actividad que la empresa proyecta desarrollar.
• El mercado al que va a dirigirse el producto o servicio.
• Las estrategias para penetrar en el mercado definido.
• Ver contra quien vamos a competir y cuáles son sus ventajas y desventajas contra nosotros.
• Los objetivos y medios para alcanzar las metas.
• Los recursos que va a necesitar y donde los va a conseguir.
• Las instalaciones, equipamiento y personal que necesitara para el desarrollo del proyecto.

Ventajas de un Plan de Negocios

• El plan de negocios muestra en un documento el o los escenarios futuros y más probables con todas sus variables, con el fin de facilitar un análisis integral que pueda ser presentado a otras partes involucradas en el proyecto (inversionistas, socios, bancos, proveedores, clientes).
• Permite imaginar ideas, soluciones y resultados, sin embrago es más importante tener en claro cómo transformarlas en realidad.
• Un plan de negocios es muy flexible y adaptable ya que se hace de acuerdo el momento de la vida de la empresa y el tipo de negocio que vaya a planificarse.
• Con un plan de negocios se asegura de que un negocio tenga sentido financiero y operativo, antes de su puesta en marcha.
• A través de un plan de negocios, se busca la forma más eficiente de llevar a cabo un proyecto.
• Se crea una imagen que permita identificar necesidades, así como prever problemas de recursos y su asignación en el tiempo, teniendo como consecuencia un ahorro.
• Evalúa el desempeño que tiene un negocio en marcha.
• Ayuda a hacer una evaluación de la empresa en caso de fusión o venta.
• Es una guía para iniciar un emprendimiento o negocio.
• En las pequeñas y medianas empresas, el elaborar un plan de negocios, permite establecer una distancia considerable y necesaria entre los cambios sin fundamento (ocurrencias) y las decisiones de negocios con fundamento tomadas en base a la información y análisis.

CAPACITACIONES EMPRESARIALES

Catálogo de Capacitaciones Empresariales

• Fiscal
• Legal
• Finanzas
• Emprendedor comprometido
• Cash flow
• Desarrollo humano
• Mercadotecnia

• Operación interna
• Ventas
• Liderazgo estratégico
• Innovación y creatividad
• Negociación efectiva
• Canvas
• Propiedad Intelectual

ESTUDIOS DE MERCADO

¿Qué es un Estudio de Mercado?

El estudio de mercado es un proceso sistemático de recolección y análisis de datos e información acerca de los clientes, competidores y el mercado. Sus usos incluyen ayudar a crear un plan de negocios, lanzar un nuevo producto o servicio, mejorar productos o servicios existentes y expandirse a nuevos mercados.
El estudio de mercado puede ser utilizado para determinar que porción de la población comprara un producto o servicio, basado en variables como el género, la edad, ubicación y nivel de ingresos.

Tipos de Estudios de Mercado

Los estudios de mercado pueden ser cualitativos o cuantitativos:
• Estudios cualitativos: Se suelen usar al principio del proyecto, cuando se sabe muy poco sobre el tema. Se utilizan entrevistas individuales y detalladas o debates con grupos pequeños para analizar los puntos de vista y la actitud de la gente de forma un tanto desestructurada, permitiendo que los encuestados hablen por sí mismos con sus propias palabras. Los datos resultantes de los métodos cualitativos pueden ser muy ricos y fascinantes, y deben servir como hipótesis para iniciar nuevas investigaciones. Son de naturaleza exploratoria y no se puede proyectar a una población más amplia (los grupos objetivos).

• Estudios cuantitativos: Intentan medir, numerar. Gran parte de los estudios son de este tipo: cuánta gente compra esta marca, con qué frecuencia, dónde, etcétera. Incluso los estudios sobre la actitud y la motivación alcanzan una fase cuantitativa cuando se investiga cuánta gente asume cierta actitud. Se basan generalmente en una muestra al azar y se puede proyectar a una población más amplia (las encuestas).

El proceso del Estudio de Mercado

Un proyecto eficaz de estudio de mercado tiene cuatro etapas básicas:
1. Establecimiento de los objetivos del estudio y definición del problema que se intenta abordar: El primer paso en el estudio es establecer sus objetivos y definir el problema que se intenta abordar.
2. Realización de investigación exploratoria: Antes de llevar a cabo un estudio formal, los investigadores a menudo analizan los datos secundarios, observan las conductas y entrevistan informalmente a los grupos para comprender mejor la situación actual.
3. Búsqueda de información primaria: Se suele realizar de las siguientes maneras:
         • Investigación basada en la observación.    • Entrevistas cualitativas.    • Entrevista grupal.    • Investigación basada en encuestas.    • Investigación experimental.
4. Análisis de los datos y presentación del informe: La etapa final en el proceso de estudio de mercado es desarrollar una información y conclusión significativas para presentar al responsable de las decisiones que solicitó el estudio.

DISEÑO DE IDENTIDAD CORPORATIVA

¿Qué es la Identidad Corporativa?

Son todos los elementos externos que conforman la identidad, la personalidad de una empresa y que le ofrecen un valor diferenciador de cara a su competencia. Una buena identidad deber ser sólida y coherente con el producto o empresa que se quiera comunicar y generar máxima confianza en su sector. Habitualmente, al hablar de identidad corporativa se piensa solo en el logo, pero puede incluir gran cantidad de elementos:
   • Visuales: el logo, el embalaje, las tarjetas de visita, un vinilo en la pared o en la puerta de una tienda, el uniforme o simplemente, la imagen que transmiten nuestros empleados.
   • Auditivos: como cuando entras a una tienda de moda juvenil y la música que suena es siempre lo último a un volumen como si entraras a una discoteca.
   • Olfativos: el aroma de un coche Mercedes, por ejemplo, está muy trabajado.
   • Gustativos: ¿A qué podría saber tu marca? ¿más bien dulce? ¿ o tirando a ácida?
   • Táctiles: ¿Qué tejido representa mejor el espíritu de tu marca? ¿algo rebelde como el cuero? ¿ o elegante como la seda?

La identidad corporativa se genera con el tiempo y la repetición, de tal manera que fomentemos el efecto “recuerdo” en las mentes de nuestros clientes y clientes potenciales.

¿Para qué nos sirve la Identidad Corporativa?

• Definir el sentido de la cultura organizacional
• Construir personalidad corporativa
• Reforzar espíritu de pertenencia y liderazgo
• Impulsar nuevos productos y servicios
• Generar opinión pública favorable
• Optimizar inversiones en comunicación

VINCULACIÓN A FINANCIAMIENTO

Tipos de Fianciamiento

En base a las necesidades y características de cada proyecto se analiza el abanico de esquemas de financiamiento vigentes en la región tanto pública como privada.

  • “El éxito llega para todos aquellos que están ocupados buscándolo.”
    Henry Thoreau
  • “El éxito no es la clave de la felicidad. La felicidad es la clave del éxito“.
    Albert Schweitzer

EVENTOS

Entrevista EmpreSer



Inversión

Nuestra metodología consta de 24 Sesiones,4 Talleres, 14 Capacitaciones, 6 Citas personalizadas, 1 Revisión del plan y 1 Presentación ante inversionista.
Opción 1 Opción 2 Opción 3
$6,000 $5,500 $5,000
En 3 Pagos quincenales de $2,000 En 2 Pagos quincenales de $2,750 De Contado

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¿Qué Esperas?

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